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香港博彩快迅:國際注冊職業經理人(ACI)招生簡章

發布時間:2016-3-18
國際注冊職業經理人(ACI)招生簡章 

长沙精选料 www.kfhtc.icu              ——國際注冊職業經理人(ACI)培訓定制化公開課程


現代社會及其運轉的成效,也許還包括其生存的能力,越來越取決于各類組織中管理者的成效……而卓有成效是可以學會的,也是必須學會的。
—— 彼得?德魯克

我們的目標:

項目背景:打造卓有成效的管理者

  中高層職業經理人是企業發展的中堅力量,在組織中起著承上啟下的關鍵作用,肩負著企業正常運營的重要責任。在當前中國企業的發展過程中,中高層職業經理人既是企業戰略落地的保障,又是企業順利變革的關鍵。因此,將每一名中高層職業經理人打造成為“卓有成效的管理者”,將是成功企業的題中之義。

  如何成為一名卓有成效的管理者?對于這一經典管理學問題,無數商學院、專業機構以及企業大學都在試圖分解命題、架構思路從而形成自己的課程結構,以期為區域企業的中高層職業經理人提供系統的培訓解決方案。

  蕪湖市企業職業培訓學校一直致力于提供全面的、系統的、國際化的現代管理教育,憑借強大的課程資源和師資力量,并結合最新的國際培訓專業方法,設計具備“激發、解惑、賦能”三大亮點的職業經理人創新公開課程。


項目特色

近年來興起的以稻盛和夫為代表的"經營哲學",體現的正是管理學對東方傳統智慧和美德的回歸。學習和傳承中國傳統的優秀文化,尤其是汲取國學中的商業哲學智慧,將對塑造中國企業家的"經營哲學" 頗有裨益。


課程優勢:傳統公開課 + 定制化模式



課程設置

課程總共分為兩個體系:核心課程與選修課程。核心課程共66學時,為必修。選修課程共16門,從中匹配54學時的課程。每位學員需按要求完成共120學時的學習,并撰寫論文,通過答辯考核。
一、 核心課程(必修,共66學時)



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課程名稱

核心內容

課程應用工具與方法

經理人

定位

經理人的角色認知與定位(3

1、經理人的核心價值

2、經理人的成功要素

3、經理人的角色轉換

4、經理人的思維方式

團隊拓展
角色演練

卓有成效的管理者(3

1、解讀課程體系與學習要點

2、當下經理人的管理困惑

3、開放空間:團隊整體需求評估

開放空間

團隊塑造

高績效團隊塑造(6

1、團隊角色與性格特征

2、樹立團隊文化與規則的有效方法

3、團隊溝通和沖突處理的有效方法

4、團隊激勵與授權的技巧

情景模擬

有效授權與激勵下屬(6

1、授權之道

2、授權與控制

3、有效激勵的原則和策略

4、有效激勵的方法和技巧

授權與激勵下屬的
五大方法

核心能力

經理人的財務管理(12

1、掌握重要的財務原則

2、運用財務思維解讀企業運作

3、讀懂公司常用財務報表

4、成本控制與利潤創造

三大報表入門解讀
成本控制基本方法

經理人的人力資源管理(12

1、如何快速選對人

2、如何用好人

3、如何培育下屬

4、如何留人

5、職業發展自我規劃

人才測評與診斷工具
KPI
績效指標分解
人力資源計分卡

關鍵能力

問題的分析與解決 (6

1、發現問題、分析問題、解決問題及預見問題的思維模式

2、處理復雜問題的原則和技巧

教練式輔導
七步成詩

時間與目標管理 (6

1、時間管理的自我診斷

2、有效利用時間的方法和工具

3、目標管理的運作程序及設計方法

4、目標管理的工具和方法

MBO(目標管理法)
SMART
目標設立原則

目標

期末考核從戰略到執行(12

1、學員獨立完成結業論文并提交

2、學員答辯

3、主講老師結合答辯內容中的問題,就從戰略到執行這一主題,講授1天系統性課程

論文答辯
世界咖啡屋


二、選修課程(共16門課程,團隊整體從中選修54學時) 

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課程名稱

核心內容

課程應用工具與方法

一、自我管理


情緒與壓力管理 (6)

1.自我察覺壓力的成因
2.提升正面情緒技巧
3.十二種解壓技巧
4.掌握良好的情緒智商

12種解壓方法

二、領導力提升

跨部門領導力 (6)

1.跨部門/橫向領導力的基本要素
2.提升橫向領導力的方法和技巧

欣賞式探尋
橫向溝通方法

公眾演講與行為影響力 (6)

1.如何進行有效的公眾演講
2.職業經理人的行為影響力與個人魅力提升

有效演講技巧
行為影響力提升技巧

應變與?;芾砟芰?(6)

1.職業經理人的風險意識及防范的重要性
2.應對突發事件和化解?;哪芰?
3.尋求可靠的后續執行方案的能力

?;芾硎?
沙盤演練


新生代員工管理 (6)

1.客觀認知新生代員工
2.新生代員工管理的四項原則

人本管理五環模型
教練式輔導


情境領導 (6)

1.確定追隨者的準備狀態
2.領導風格與影響力運用
3.如何將下屬變為追隨者

情景模擬
角色演練

三、執行力


高效會議 (6)

1.有效會議的基本要素
2.有效會議的形式
3.提升會議有效性的基本方法

聚焦式會話
反思工具
質疑工具


談判技巧 (6)

1.談判之道
2談判說服技巧
3.談判傾聽技術
4.談判提問
5.談判實戰演練

有效談判方法
場景模擬

四、能力拓展


經理人的經濟學基礎 (12)

1.管理經濟學的內涵
2.市場結構與企業科學決策
3.博弈與市場競爭策略
4.市場與政府規制

微觀經濟學


經理人的商業法律知識(6)

1.合同法
2.公司法
3.知識產權法
4.經濟糾紛處理

公司法
合同法
知識產權?;し?


運營管理 (12)

1.運營管理的基本指導原則精要
2.從供應鏈角度控制運營成本
3.運營流程圖解與按時交貨控制方法
4.運營三大支柱理論模型

實際案例
分析探討


項目管理 (12)

1.項目管理者關鍵能力素質
2.項目管理基本流程
3.項目管理關鍵問題探討

項目管理基本方法與工具

五、理念煥新


創新管理 (12)

1.商業環境變革與經濟新趨勢
2.當前企業競爭的特征
3.不確定條件下的創新及其特點
4.企業管理創新與技術創新

創新管理五大原則

心理學在管理中的應用 (6)

健康人格與人格魅力
員工心理干預
情商與影響力

情商管理技巧
15種心理學激勵方法

國學在管理中的應用
(12)

1.孔孟的修身智慧
2.從國學經典名著看現代管理之道
3.從歷史看管理
4.周易辯證思維在現代管理中的應用

傳統智慧對現代管理的
八項啟示

比較視角下的企業文化:
基于文化的競爭力 (6)

1.企業文化與企業競爭力的關系
2.比較視角下的企業文化
3.企業文化對職業經理人的有益啟發

場景模擬
頭腦風暴


師資安排
本課程由數十多位教授、學者和實戰派培訓師組成強大的師資陣容,以保證培訓質量,部分師資如下:
1、張春曉,北京大學教授,經濟學博士,現任國務院國資委研究中心咨詢部部長、學術委員會委員。從事企業基層管理、項目管理、企業重大項目合作洽談、企業重大項目可行性分析、企業戰略規劃、企業信息化管理、企業文化管理、企業文化培訓、企業人力資源開發及管理、企業新產品開發管理、企業兼并重組等。現供職于國務院國資委研究中心,在產學研結合的前沿陣地,從事科研、教學、咨詢、策劃等。在企業文化、企業戰略、企業家學、組織績效、組織行為學、市場營銷、人力資源等方面均有很深的造詣。
2、鄭翔洲,商業模式設計專家,中小企業管理模式研究專家,品牌核心競爭力專家,企業營銷專家,“新實戰派”營銷戰略顧問,中國國際品牌發展戰略聯合會名譽副會長,國家發改委-中國人力資源開發研究會特聘專家,北京時代光華高級培訓師,《前沿講座》特邀專家,中國職業經理人認證(CPM)總裁班特邀授課專家,中國總裁培訓網金牌講師,中歐國際管理學院DBA工商管理博士研究生,國際注冊高級商務策劃師,鄭翔洲老師被多家高校商學院學生評為“最受歡迎青年教師”。工作經歷:大學教師,市場負責人,企業高管,營銷顧問;  著有暢銷書《如何打造你的核心競爭力――21個MBA中學不到的黃金策略》。
3、張  翔,特級培訓師;高級咨詢顧問;高級項目經理;北京神州翔陽教育科技董事長;清華、北大、南大總裁班特聘培訓師;國家發改委、全國企業建設工程特聘專家;英皇國際商學院特聘培訓師;蒙代爾國際企業家大學特聘教授;戰略運營、組織效能資深專家。
4、劉新華,中國培訓網高級講師,北京大學客座教授,中國質量協會BPM首席專家、講師,SGS高級講師,中國人力資源開發研究會特聘專家,職業指南頻道特聘講師,中國交通運輸協會特聘專家,NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監,東方思維首席顧問。
5、蔡  林,企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師;上海德明管理顧問公司資深咨詢師、培訓講師;中國管理科學學會理事、中企聯高級咨詢顧問;四川大學EMBA高管班客座教授、特約培訓講師;國內幾十家企業管理教育培訓機構的長期特聘講師;擁有23年工廠生產管理及人力資源管理的工作經驗;《成本壓縮?工廠淘金》項目研究小組成員、主講講師。
6、馬種會,復旦大學行政管理專業。先后在企業、上海市人民政府機關工作。93年下海經商,工作經歷廣泛,具有相當的工作經驗,特別是下海經商多年,對企業經營管理積累了豐富的理論和實踐經驗。現為中國創造學會理事、培訓部主任、講師團成員、企業創新專業委員會秘書長、上海市創造學會副秘書長、上海市創造工程研究所特約研究員、上海創造科技創新研究促進中心、上海邦爾德企業管理咨詢有限公司董事長。
7、蔡  寧,浙江大學公共管理學院教授、博導。現任浙江大學創新管理與持續競爭力研究中心(985工程國家哲學社會科學創新基地)綠色創新與可持續發展研究所所長、浙江大學政府與企業研究所所長、中國工業經濟學會副理事長、中國數量經濟學會企業分會常務理事。
8、林  嘉,國際注冊咨詢師(CMC);國際職業培訓師;中華講師網注冊講師;企管名師網高級特聘講師;中國培訓網注冊講師。
9、韓榮華,教授,(五道國學系統課程設計研發人);創辦忠孝禮樂府;美國教育學博士;臺灣法商碩士;上海同濟大學客座教授;臺灣興國管理學院企管系教授;美國紐波頓大學MBA教授;國家發改委職業經理人特聘專家教授;現任:中國孝心關愛基金顧問;弘高完整家居顧問。
10、董博雅,中國式組織管理與團隊建設專家解放軍管理流派新領軍人物;四川大學客座教授;領導力/組織力/執行力/正規化訓練專家;“解放軍3A管理模式”原創導師。
11、韓楓,北京華奕天啟管理咨詢高級顧問職業經理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監;沙盤培訓首席顧問、實戰專家;清華大學CEO總裁班、北京大學企業家班特聘培訓師;北京交通大學經濟管理學院客座教授;全國城建培訓中心客座教授;中國建筑業協會職業經理人培訓班認證培訓師;中國科學院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師;中質協特聘全國高級講師;中國易學與科學研究會現代易學研究專員。
12、陸華龍,國內優秀實戰派企業管理培訓專家;中國人力資源開發研究會特聘講師;國資委高級經理人培訓班特約講師;中商聯高級經營師培訓班特約講師;北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師。十年企業管理工作;八年本企業內部兼職講師;六年專職職業講師、咨詢師歷練;理論與實踐積淀深厚,授課效果受培訓業界多家權威機構認可,中高層干部領導力修煉、執行力、團隊建設的權威培訓講師。
13、劉有法,實戰營銷專家、管理咨詢專家;“營銷九段”創始人;
多家教育集團專家成員;入選《大師的智慧》100位世界級大師。曾為中國職業經理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業家MBA、總裁研修擔任主講。 
14、羅  瀾,清華大學職業經理訓練中心特聘講師、浙江大學總裁班特聘講師、北京華奕天啟管理咨詢專職講師、北京彼得?德魯克管理學院授權講師、國家職業經理人研究中心特聘講師、美國培訓協會(AACTP)國際認證高級培訓師、GEC 資深講師。曾任GEC專職顧問、講師,現任北京華奕天啟管理咨詢專職講師,在企業管理,咨詢等行業作為企業顧問工作十多年。近年來,專注于企業管理領域的學習和實踐。
15、譚曉斌,實戰派營銷與激勵專家、職業化訓練專家、銀行學院特聘講師、時代光華特聘講師、中國企業教育百強核心講師、中州十大優秀培訓師、前沿講座特聘高級講師。
16、王俊杰,荊棘鳥管理研究院 學習與發展總監;IDB領導力學院 常務院長;Erickson國際學院中國分院 中國課程研發中心負責人;Coaching for youTM 首位中文授權講師;美國智拓教練LeadershipFM 戰略合作伙伴;北京大學人才研究中心 高級研究員;德國漢斯基金會 高級咨詢顧問;CMC 國際注冊咨詢師;管理學博士;獲國際專業機構(AACTP) 認證培訓導師;美國Centenary College商學院客座教授。
17、王云飛,企業三?;ザ裳際?;華夏培訓師聯盟倡導者;總裁商業模式訓練導師;總裁管理模式訓練導師;總裁投融模式訓練導師;中華培訓師網特約講師;中國企業家網特約講師;日本MTP專業執行導師;美國7個習慣執行導師;哈佛商業評論網特約講師;國際職業培訓師協會認證培訓師;中國企業教育百強核心講師團特約講師;育才教育培訓集團公司戰略合作伙伴。
18、徐  沁,清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等EMBA、總裁班課程教授,專長于企業人力資源戰略管理、并購重組整合、公司管控等方面的研究。 徐先生目前擔任多家上市公司的獨立董事和首席顧問,結合中西方管理的實踐,尤其在中國的民營企業發展和組織管控能力提升等方面開發了較多的實用工具和方法。
19、王鵬睿,中國國學術數研究院院長,中國國學術數現代應用倡導者,北京大學MBA班特聘國學教授,武漢大學領導干部培訓基地特聘國學教授,國學術數慧門學派五術絕學創始人,國學術數現代應用與傳播專家,他的課程最高服務于英國大使館,他的課程長期在高校總裁班開設,他的課程開創術數現代應用先河。
20、肖  鋼,實戰型生產管理專家,管理基礎建設專家;專注:生產現場管理、作業計劃控制、崗位定崗定編;對現場5S管理、精益管理、流程分析、生產系統的培訓及對生產加工型企業有深入的理論研究和豐富的實踐經驗。
21、李力剛,社會資歷及榮譽: 談判訓練專家,中國獵課網董事長,《培訓》雜志常務理事。 2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家,中國企建工程專家組成員,搜狐網營銷談判顧問。上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓;中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續直播嘉賓;全國 100 多家電視臺收視率最高的節目培訓師。
22、王智勇,管理學博士,中國企業聯合會注冊納稅籌劃師專家組成員,兼任香港某控股集團財務總監。香港理工大學、香港城市大學訪問學者,北京大學匯豐商學院EMBA財務管理課程主講。主要從事企業財務戰略與內部控制、財稅管理、公司價值與風險管理實戰培訓工作,尤其擅長解決財務、會計管理在企業發展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協調的納稅管理。


頒發證書:
學員完成全部課程學習(120學時),提交結業論文并通過答辯考核,頒發國際注冊職業經理人資格證書,該證書國際通用并認可。


招生事項:
1、招生對象:
2、工商企業中高層管理者。 
3、大學專科以上學歷, 2年以上管理經驗。 
注:不招收黨政機關領導干部、公務人員及事業單位的高級管理人員。
2、開學時間:
2017年開班時間:2017年4月  
3、課程學時:
  每月利用一個周六、周日,集中學習2天,學制10個月,共20天。 
4、課程費用:
 ?。?13,800元/人 (含聽課費,講義費等),交通、住宿費自理。
5、報名程序: 
●申請人向蕪湖市企業職業培訓學校教學管理部提交以下材料:申請表、 身份證及學歷證明復印件、2寸近照2張、企業簡介;(以上均為電子版) 
●市企業職業培訓學校審核申請資料并報ACI中國總部,審批單位將結合業績及報名順序擇優錄??; 
●申請人在接到通知后,在規定的時間內繳納學費,并辦理入學相關手續,準備上課。


聯系方式:
蕪湖市企業職業培訓學校    教學管理部

聯系電話:3882022     3880836       3883115   
傳  真:3880836 
電子郵件:[email protected]     網址://www.kfhtc.icu
人:黃偉13309631800         王荷蓉18855356250      朱玉林13866353673  


認證介紹
    美國認證協會(ACI),是美國乃至全球著名的職業認證機構。致力于為美國乃至世界其他各國培養職業經理和專業人員,培養未來的領導者。
    ACI是在全球范圍內從事國際職業資格認證的專業機構,長期致力于專家級的高水平認證考試服務。
    ACI是從事認證和認證相關咨詢業的中堅力量,為提高認證和認證相關領域咨詢業的知名度和認證總量做出了積極的貢獻,是世界最權威的國際職業資格認證機構之一。
    ACI的全部教育和培訓項目都被加州承認,根據法律互惠概念,所有的職業認證在全球范圍內都得到承認。ACI同美國、歐洲和亞洲的各個大學、學院和培訓組織以及考試組織建立了廣泛的合作伙伴關系。
國際注冊職業經理人(簡稱ACI)資格認證是一個以培養和提高職業經理人為目的的執業資格認證培訓項目、是通過一整套能力提升和持續學習,全面發現、甄別和培養優秀管理人才,全面提升管理者綜合管理能力、素質,促進人才隊伍的專業化、職業化、規范化、促進職業經理人隊伍建設的過程。
ACI資格證書是對從事經營管理者個人的認證,是被社會或企業認可的個人品牌形象資產,是各人事部門及用人單位考核個人管理能力、素質及任職的重要依據,是目前國內最權威的職業管理者資格證書之一。


國際注冊職業經理人(ACI)報名表下載(//www.kfhtc.icu)





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